詩集生活館:鮮花與詩的美學生活
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一束花配一首詩,先有了詩,再從詩的靈感中產生花束的想象;一月4束花,一年52束花,伴隨代表它們靈魂的詩歌卡片,讓一個對生活有詩意要求的人,一年四季花香詩意不斷……這樣的浪漫,就像是行業里的一股清泉,讓家庭用花消費市場拓展了無限寬廣的文化邊界,這就是詩集的美學生活理念。近日,圍繞生活美學概念,記者采訪了詩集的執行運營總監周方棣。
2014年,在詩集成立的初衷里,有這樣的描述文字:“我們,僅僅是想把日子過得慢下來,提醒自己不會因忙碌快節奏生活,而喪失感知世界的初心,一枝兩枝成束,一首兩首成集。”那時,詩歌和花束第一次結合起來,也是詩集的名稱由來。在鮮花零售行業,源于網絡的詩集第一個提出了美學生活、鮮花宅配的理念,599元四束花,并不以量大價低開拓市場,而是精準地定位于對生活有審美需求的中產階層。去年,經過了一段時間規劃調整后的詩集,以詩集生活館美學平臺的面貌,再次出現在公眾面前。
“生活館的概念比以前更加豐富了,它是多元化的,不僅僅是花和詩歌,還可以有下午茶和沙龍,有音樂和繪畫,只是從鮮花開始。”周方棣認為,詩集絕不是一家花店,它的宗旨在于讓大家領略到什么是美,美是核心。曾有人問詩集的花束是什么風格,清新還是文藝?其實并不局限于此,最高的原則就是美?,F在擔任詩集首席花藝師的是京城時尚界裝置花藝師梁平,她的審美品位與對時尚元素的把握都與詩集的理念相合,包月花束的價格也調整為899元,絕對算是包月花市場的高端產品了。
與花束搭配的詩歌,也是遵從美的原則。詩集每周都有選詩會,“有的詩歌寫的很好,但是基調比較陰暗,這是我們不會選的。”詩集的詩句,有生活氣息,能打動人,以現代詩人的作品為主。
所謂消費升級,其實是審美品位的升級。因為堅持高品位和格調,詩集的花束出臺標準也更嚴苛。周方棣表示,詩集的花束配送主要是和順豐等物流公司合作,注重客戶體驗,現在主要是配送幾個大城市,一些較偏遠的地區,雖然也收到客戶需求的反饋,但依然不敢輕易承諾。在七八月份天氣很熱的時候,花束更容易敗損,尤其要注意這樣的原則。
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